Workplace: Estratégia, Planeamento e Ocupação. O Impacto na Gestão Integrada do FM

Neste módulo pretende-se analisar os espaços corporativos centrados em parâmetros de Activity-based working (ABW), com foco na flexibilidade e sustentabilidade.

Definir uma estratégia alinhada com o propósito e objetivos estratégicos da empresa, permite, de uma forma sustentável e eficaz, envolver os colaboradores, criar espaços diferenciados – mais isolados ou mais colaborativos, que acrescentam valor à empresa.

Desenvolver um processo integrado otimiza o desempenho na ocupação e melhora a “experiência” do colaborador.

São estes os desafios atuais e futuros do Facility Management.

Rentabilidade de manutenção, redução da pegada ecológica e compromisso de capacitar “comunidades” ativas e sustentáveis, com base:

Na evolução e tendências futuras dos espaços de trabalho:

• A evolução do modelo de trabalho e as tendências colaborativas - criação de “hub’s” sociais;
• O foco na sustentabilidade e a capacitação do espaço/ edifício para promover bem-estar individual e colectivo.

No processo estratégico centrado no People Experience:

• O Diagnóstico e Planeamento estratégico centrado no propósito, cultura e objetivos corporativos;
• O envolvimento dos colaboradores no processo (com base no Change Management) promovem engagement com a organização;
• O papel do FMer no Planeamento, Gestão e Operação de Escritórios/ Edifícios corporativos e o impacto no compromisso de sustentabilidade.

Na Legislação e Certificações em FM:

• As diretrizes normativas e a legislação atual - análise das vários ISO’s e o seu impacto na ocupação;
• Integração com os compromissos de sustentabilidade e eficiência energética;

O impacto do DESIGN SUSTENTÁVEL na valorização dos ativos imobiliários – da tendência à necessidade.